Se rendre au contenu

Diagnostic
Organisationnel 360°

Une photographie complète de votre organisation — finance, processus, RH, gouvernance — pour identifier les blocages et prioriser les transformations à fort impact.

🔍 Analyse complète 25 axes stratégiques
En 4 à 6 semaines Résultats rapides et actionnables
📋 Rapport détaillé Avec plan d'action priorisé
🎯 Recommandations terrain Contextualisées à votre secteur
Pour qui ?

Fait pour les organisations à un tournant

Le Diagnostic 360° est pertinent à chaque moment charnière de la vie de votre entreprise. Voici les situations dans lesquelles nos clients font appel à nous.

Croissance

Votre organisation a grandi vite et vous ressentez des frictions internes, des pertes d'efficacité ou un manque de lisibilité. Un diagnostic s'impose avant d'accélérer davantage.

Performance

Vos résultats stagnent sans que vous puissiez en identifier clairement la cause. Un regard externe objectif permet de détecter les vrais leviers d'amélioration.

Restructuration

Vous traversez une période de réorganisation et avez besoin d'un état des lieux objectif avant de prendre des décisions structurantes pour votre organisation.

Nouveau dirigeant

Vous venez de prendre la direction et souhaitez un état des lieux complet et neutre avant de définir votre cap et engager vos équipes dans une nouvelle dynamique.

Gouvernance

Vous souhaitez structurer votre gouvernance, professionnaliser votre pilotage ou préparer l'entrée d'un investisseur dans des conditions optimales.

Transition

Vous préparez une cession, une levée de fonds ou une transmission et souhaitez sécuriser la due diligence organisationnelle en amont.

Le périmètre

25 axes pour une vision à 360°

Notre diagnostic couvre l'intégralité des dimensions qui déterminent la performance et la résilience d'une organisation, regroupées en 6 grandes catégories.

01
Finance & Contrôle
Qualité du reporting financier
Fiabilité, fréquence et pertinence des états financiers produits pour la direction.
02
Finance & Contrôle
Pilotage budgétaire
Existence et rigueur du processus budgétaire, suivi des écarts et révisions périodiques.
03
Finance & Contrôle
Gestion de la trésorerie
Visibilité sur les flux, anticipation des besoins en fonds de roulement et gestion des échéances.
04
Finance & Contrôle
Rentabilité par activité
Capacité à analyser les marges par produit, client, projet ou unité opérationnelle.
05
Organisation & Processus
Clarté des rôles et responsabilités
Définition précise des périmètres de chacun, absence de doublons et de zones de flou.
06
Organisation & Processus
Efficience des processus clés
Cartographie et analyse des processus métiers, identification des frictions et goulots d'étranglement.
07
Organisation & Processus
Qualité et conformité
Existence de procédures formalisées, contrôle interne, gestion des risques opérationnels.
08
Organisation & Processus
Capacité d'adaptation
Agilité de l'organisation face aux changements, réactivité des équipes et résilience structurelle.
09
Ressources Humaines
Structure et dimensionnement
Adéquation de l'organigramme aux objectifs, ratio d'encadrement et équilibre des compétences.
10
Ressources Humaines
Gestion des compétences
Identification des compétences critiques, plans de formation, gestion des risques de dépendance.
11
Ressources Humaines
Engagement et fidélisation
Niveau de motivation des collaborateurs, turnover, politique de reconnaissance et de rémunération.
12
Ressources Humaines
Culture et valeurs
Cohérence entre la culture affichée et les pratiques réelles, niveau d'adhésion des équipes au projet d'entreprise.
13
Stratégie & Marché
Clarté du modèle économique
Lisibilité et cohérence du business model, sources de revenus, évolution des marges.
14
Stratégie & Marché
Positionnement concurrentiel
Différenciation vis-à-vis des concurrents, proposition de valeur, parts de marché et dynamiques sectorielles.
15
Stratégie & Marché
Alignement stratégique
Cohérence entre la vision dirigeante, les objectifs opérationnels et les ressources mobilisées.
16
Stratégie & Marché
Développement commercial
Efficacité de la force de vente, diversification du portefeuille clients, pipeline et taux de conversion.
17
Gouvernance & Pilotage
Instances de décision
Existence et efficacité des organes de gouvernance : CODIR, COPIL, conseils d'administration ou consultatifs.
18
Gouvernance & Pilotage
Délégation et autonomie
Niveau de délégation effective, autonomie des managers intermédiaires, qualité du reporting ascendant.
19
Gouvernance & Pilotage
Tableaux de bord dirigeants
Pertinence des KPIs suivis, fréquence de mise à jour, alignement avec les objectifs stratégiques.
20
Gouvernance & Pilotage
Gestion des risques
Identification et suivi des risques métiers, financiers, juridiques et opérationnels de l'organisation.
21
Systèmes d'Information
Cartographie du SI
Recensement des outils utilisés, niveaux d'intégration, redondances et dépendances critiques.
22
Systèmes d'Information
Maturité digitale
Niveau d'adoption des outils numériques, automatisation des tâches répétitives, culture data de l'équipe.
23
Systèmes d'Information
Sécurité et conformité RGPD
Politique de sécurité informatique, gestion des accès, protection des données personnelles et sensibles.
24
Systèmes d'Information
Scalabilité du SI
Capacité des outils en place à accompagner la croissance sans refonte majeure à court terme.
25
Impact & Durabilité
Responsabilité et pérennité
Prise en compte des enjeux RSE, impact environnemental et social, durabilité du modèle dans le temps.
Notre méthode

Une approche rigoureuse, humaine et confidentielle

Nous combinons entretiens individuels, analyse documentaire et benchmarks sectoriels pour produire un diagnostic d'une fiabilité maximale.

Sem. 1

Cadrage & collecte documentaire

Recueil des documents stratégiques, financiers et RH. Définition des axes prioritaires avec le dirigeant.

Sem. 2–3

Entretiens & observations terrain

10 à 20 entretiens individuels (dirigeant, managers, équipes clés). Observation des réunions et des processus opérationnels.

Sem. 4

Analyse & scoring

Synthèse des observations, notation de maturité sur chaque axe, benchmark sectoriel et identification des priorités.

Sem. 5–6

Restitution & plan d'action

Présentation au dirigeant et au comité de direction. Co-construction du plan d'action à 90 jours.

Les livrables du diagnostic

  • 📄

    Rapport de diagnostic (40–60 pages)

    Analyse détaillée par axe, verbatims anonymisés, notation de maturité.

  • 🎯

    Synthèse dirigeant (10 slides)

    Les 10 constats clés et les 5 priorités d'action immédiate.

  • 📅

    Plan d'action à 90 jours

    Chantiers priorisés, responsables, indicateurs de succès.

  • 📊

    Radar de maturité (25 axes)

    Visualisation graphique du score sur les 25 axes, avec benchmark sectoriel.

  • 🤝

    Session de restitution collective

    Présentation aux parties prenantes clés et facilitation des échanges.

Pourquoi Solead

Ce que vous gagnez concrètement

Nos clients utilisent le Diagnostic 360° comme fondation de leurs décisions stratégiques les plus importantes.

Une vision partagée entre associés

Le diagnostic neutralise les débats internes en posant des faits objectifs comme base de discussion. Il aligne les équipes dirigeantes sur un constat commun.

Des décisions mieux fondées

Recrutement, investissement, restructuration : chaque décision structurante est prise sur la base d'une connaissance approfondie de vos forces et failles réelles.

Un gain de temps considérable

Plutôt que de passer 6 mois à tâtonner, vous identifiez en 6 semaines les 3 chantiers prioritaires qui généreront 80 % de l'impact.

Une crédibilité renforcée

Auprès de vos banques, investisseurs ou acquéreurs potentiels, un diagnostic professionnel démontre votre maturité manégriale et réduit leur perception du risque.

Investissement

Un engagement ponctuel, un impact durable

Le Diagnostic 360° est une mission à périmètre défini, facturée sur devis selon la taille et la complexité de votre organisation.

Diagnostic Organisationnel 360°

Mission forfaitaire — 4 à 6 semaines


Analyse des 25 axes
10 à 20 entretiens individuels
Rapport complet 40–60 pages
Synthèse dirigeant 10 slides
Radar de maturité sectoriel
Plan d'action 90 jours
Session de restitution collective
Suivi post-diagnostic 30 jours

Le tarif est établi après un premier échange gratuit de 30 minutes. Il dépend de la taille de l'organisation, du nombre d'axes couverts et du niveau de profondeur souhaité. Devis remis sous 48h.

Voyez votre organisation avec une clarté totale

Échange avec un expert SOLEAD FINANCE PARTNERS →