DAF à temps partagé
DAF par intérim
Pilotage financier, structuration et stratégie — l'expertise d'un Directeur Administratif et Financier senior, au service de votre entreprise, dans le format qui correspond à votre besoin.
Ce qui se passe quand
votre organisation n'a pas de DAF
Pilotage à vue
Les décisions stratégiques sont prises sans données fiables. La trésorerie se gère en réaction, jamais en anticipation.
Le dirigeant fait tout
Vous gérez à la fois le commercial, les opérations et les finances. L'essentiel est négligé au profit de l'urgent.
Marges non maîtrisées
Prix de vente déconnectés des coûts réels. Clients et produits rentables impossibles à identifier sans analyse fine.
Relations bancaires fragiles
Dossiers de financement insuffisants, négociations déséquilibrées, pas de vision moyen terme pour convaincre.
Cinq piliers d'intervention
pour structurer et piloter
votre organisation
Finance & Trésorerie
Votre pilier de survie et de croissance.
- Tableau de bord financier mensuel (P&L)
- Trésorerie prévisionnelle rolling 13 semaines
- Clôtures fiables sous 5 jours ouvrés
- Optimisation du BFR (DSO, DPO)
Audit & Performance
Identifier, mesurer, corriger et optimiser.
- Audit opérationnel
- Reporting direction et tableaux de bord
- Analyse des écarts et recommandations
- KPIs stratégiques et opérationnels
Organisation & Structure
Clarté des rôles, efficacité des processus.
- Formalisation des processus clés (RACI)
- Choix et déploiement ERP / outils
- Gouvernance décisionnelle (CODIR)
- Manuel de gestion interne
Stratégie & Planification
Cap clair sur 5 ans, décisions éclairées.
- Business plan 5 ans avec scénarios
- Stress tests et plans de contingence
- OKR et plans d'action trimestriels
- Accompagnement levée de fonds
Rentabilité
Vendre plus, vendre mieux, au bon prix.
- Analyse de rentabilité par offre/client
- Pricing basé sur les coûts réels
- ROI des actions commerciales et marketing
- Dashboard CAC, LTV, marge par canal
Choisissez le niveau
d'accompagnement adapté
à votre stade de croissance
- Tableau de bord financier mensuel
- Suivi de trésorerie prévisionnel
- Revue mensuelle des comptes (1h)
- Alertes et recommandations écrites
- Accès WhatsApp pour questions urgentes
- Tout Essentiel, inclus
- Budget annuel et suivi des écarts
- Audit financier et opérationnel
- Participation CODIR mensuel
- Optimisation du BFR et de la tréso
- Dossiers bancaires et relation banque
- Reporting direction personnalisé
- Tout Standard, inclus
- Plan stratégique 3 ans co-construit
- Accompagnement levée de fonds
- Structuration organisation & processus
- Management équipe finance/admin
- Présence physique régulière
- Accès illimité (tél. + email)
- Représentation auprès des investisseurs
Ce que nos clients
constatent en 90 jours
comptable mensuelle
sur 90 jours glissants
après renégociation
pour le dirigeant
De zéro à un pilotage
opérationnel en 4 étapes
Diagnostic flash
Audit de votre situation financière, organisationnelle et stratégique en 2h. Gratuit et sans engagement.
Lettre de mission
Proposition personnalisée, périmètre défini, livrables clairs, calendrier d'intervention et tarification.
Déploiement
Installation des outils, tableaux de bord, budget, processus. Premiers livrables sous 30 jours.
Pilotage continu
Revues mensuelles, reporting, ajustements. Vous pilotez avec des chiffres, en temps réel.
Quand recruter un DAF
à temps partagé
et quand recruter un DAF par intérim ?
DAF à Temps Partagé
Votre DAF est présent de façon régulière et récurrente, sur un nombre de jours défini par mois. Il s'intègre durablement à votre équipe et pilote votre finance dans la continuité.
- ◆Vous n'avez pas encore de DAF et souhaitez structurer votre fonction finance
- ◆Votre entreprise est en croissance régulière et a besoin d'un pilotage financier permanent
- ◆Vous souhaitez un accompagnement stratégique sur la durée (6 à 24 mois)
- ◆Votre volume ne justifie pas encore un DAF plein temps mais vous avez des enjeux financiers réels
- ◆Vous êtes une filiale qui a besoin d'un relais local face à la maison mère
- ◆Vous préparez une levée de fonds, une certification ou une ouverture de capital
DAF par Intérim
Votre DAF intérimaire intervient à plein temps ou quasi plein temps, pour une durée délimitée et un objectif précis. Il prend la direction financière opérationnelle immédiatement.
- ◆Votre DAF est absent (maladie, départ, démission) et il faut assurer la continuité sans interruption
- ◆Vous êtes en situation de crise financière et avez besoin d'une intervention rapide et intensive
- ◆Votre entreprise traverse une restructuration, une fusion ou une acquisition
- ◆Vous avez un projet ponctuel critique : levée de fonds, due diligence, audit, certification ISO
- ◆Vous recrutez un DAF en CDI mais avez besoin d'assurer l'intérim le temps du recrutement
- ◆Vous ouvrez une nouvelle entité ou un nouveau marché et avez besoin d'un DAF pour le démarrage
Vous hésitez entre les deux ? Dans la majorité des cas, un diagnostic de 2h suffit pour identifier le format le mieux adapté à votre situation, votre budget et votre horizon de temps. Nos experts vous orientent sans engagement vers la solution la plus pertinente — temps partagé, intérim, ou une combinaison des deux pour une transition en douceur.
Prendre RDV →Ce que disent
nos clients dirigeants
En 3 mois, nous avons enfin une vision claire de notre trésorerie. Les décisions que je prenais à l'instinct, je les prends maintenant avec des données. C'est un changement de paradigme total.
On avait une croissance forte mais on ne savait pas pourquoi certains contrats nous rapportaient peu. Le DAF externe a identifié nos clients non rentables en 2 semaines. On a restructuré notre pricing.
Notre banque nous prenait pour des amateurs. Avec un business plan structuré et un interlocuteur financier crédible, on a obtenu notre ligne de crédit en 6 semaines là où on avait échoué 2 fois.
Prêt à piloter
votre entreprise avec clarté ?
Commençons par un diagnostic gratuit de 2 heures. Sans engagement, sans jargon. Juste une analyse honnête de votre situation et un plan concret pour la suite.